Nullstill
Filter
Ferdig

-

Oslo Porsgrunn Og 1 annet sted 9 990 kr
27 Jan
27 Jan
27 Jan
Dette er kurset for deg som ønsker å bli Traverkran fører. Kurset inkluderer alle modulene du trenger for å oppnå kompetanse. [+]
Komplette kurs i Holmestrand og Porsgrunn:  Dette inkluderer Modul 1.1, 2.3, 2.7, 3,7 og 4,7 og oppkjøring.     KURSINNHOLD Krav til bro og traverskraner  Krantyper med tilleggsutstyr Bruksområder Ulykker med kran Kranens konstruksjon og virkemåte Stabilitet Godshåndtering Kontroll og vedlikehold Sikkerhetsregler ved bruk Sertifisering og dokumentasjon   Mål for kurset er å gi førere med arbeidsutstyr nevnt i §49 i «Forskrift om bruk av arbeidsutstyr» en god generell grunnopplæring i sikker bruk av dette slik at uhell og ulykker unngås.   Passer ikke disse tidene for deg? Ta kontakt med oss så kan vi tilpasse kurset for deg i form av dagskurs eller helgekurs   Trenger du mer informasjon? Ring oss på telefon 94786797  eller mail kontakt@mtkskolen.no   Besøk vår hjemmeside , Facebook side eller instagram                                  Vil du starte i nå og betale om 12 mnd ?   MTK SKOLEN har sammarbeid med resursbanken og tilbyr finansiering med 12mnd utsettelse 0 i rente for kun 495kr . Ring oss for mer inf   Om du ønsker kurs holdt på Engelsk, Polsk eller Spansk send oss en mail på: kontakt@mtkskolen.no så ordner vi det raskt! [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
14 Dec
Modul 5 er en ren Casebasert dag der vi kun arbeider caseoppgaver knyttet til det å være i konsultative situasjoner, med utfordringer og oppgaver som må «knekkes og løse... [+]
KONSULENTAKADEMIET MODUL 5 er en ren Casebasert dag der vi kun arbeider med caseoppgaver knyttet til det å være i konsultative situasjoner, med utfordringer og oppgaver som må «knekkes og løses». I de foregående 4 modulene har vi hatt fokus på faglig utvikling gjennom teoretisk og praktisk tilnærming til en rekke spørsmål innenfor områder som: ..identitet, egne styrker og svakheter, start-up ståsted som konsulent, egensituasjonen, tjeneste og produktdefinering, innsalg/nysalg og mersalg, tilbud og standarder, forhandlingsteknikk og forhandlingsstrategi, kommunikasjon og dialog, konflikthåndtering og vanskelige samtaler, rammer, budsjetter, kalkyler, avtaleformalia, og praktisk egenmotivasjon, struktur og disiplin..for å nevne noe. Gjennom denne dagen arbeides det med ulike case, med forskjellige utfordringer som du som deltaker må finne gode og hensiktsmesige løsninger på - gitt de forutsetningene det enkelte case og de enkelte oppgaver legger.  Alle caseoppgaver gjennomgås samlet med fasit / foreleserveiledninger til hvordan de ulike situiasjoner, hendelser, oppdrag, konflikter eller oppgaver burde / kunne blitt håndtert. Etter denne kursdagen vil du være bedre rustet til å planlegge, gjennomføre, håndtere og styre situasjoner av ulik karakter i en konsulentsituasjon på mer bevisste og målrettede måter. Gjennom alle modulene i Konsulentakademiet vil du møte forskjellige mennesker med bred erfaring fra ulike sider ved konsultativ virksomhet. Her kan du, øvrige deltakere og kursholder dele og dissikere ulike sider ved tidlige faser som konsulent og du kan høste av andres erfaringer og stille langt bedre rustet for rollen. Konsulentakademiet er et modulbasert. Du kan fritt velge å ta kun en modul eller alle, avhengig av ditt ståsted.  [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
16 Jun
24 Nov
Ny som leder - Førstegangsleder Modul 4 (av 4) er siste og avsluttende del. Her arbeider vi med planlegging, mål, strategi, oppfølging, kontroll og rapportering. Her ser... [+]
  Kursserien «Ny som leder – førstegangsleder, modul 1-4» (kursdag 1, 2, 3 og 4) er alle frittstående dager, men er et skreddersydd modulkonsept der deltakelse på alle de 4 modulene/dagene gir deg et godt fundament for din videre ledelse. DET ER SÅ VIKTIG Å KOMME «GODT IGANG»! Når du er «ny i en lederrolle» blir du betraktet ekstra nøye og vaktsomt fra dine nye medarbeidere. Er du; ny i en lederrolle for medarbeidere som tidligere var dine kollegaer, kan «din og deres verden - og forholdene dere imellom – snus på hodet i løpet av dager, i løpet av ett møte, som følge av en eneste handling fra din side… de relasjonelle forholdene er plutselig helt annerledes! Forventningspresset til deg som er førstegangsleder eller mellomleder er stort - både ovenfra og nedenfra. For å «overleve» presset og vokse godt inn i rollen kan det være avgjørende å få god hjelp i å håndtere teknikker, samt skape trygghet for et mentalt skille mellom personer og roller fremover.Men det starter med deg selv – å kjenne deg selv best mulig! Så må du lære deg å lese og forstå dine medarbeidere best mulig, se deres behov for åpenhet, hjelp, tilrettelegging, problemløsning, råd og veiledning. Det å kunne gi andre mennesker virkningsfulle tilbakemeldinger samt å beherske gode kommunikasjonsteknikker for å oppnå ønskede resultater er avgjørende for et godt resultat. Få rådene som gir deg suksess i lederrollen. Hør, se og opplev andre lederes årelange erfaringer samt få med deg de andre deltakernes spørsmål, utfordringer og erfaringer. Bygg deg ett nettverk med førstegangsledere i samme situasjon – men i andre virksomheter. Voks sammen! Kursinnhold på denne fjerde dagen / Modul nr 4 av totalt 4 er: Ny som leder – modul/kursdag 4: Mål, visjon og strategi for selskapet som helhet eller for din avdeling KPI’ ene du skal utvikle og måle etter Prognoser – estimere effekter fremover i tid Budsjetter – forutseende og planmessig arbeid Resultatmåling – resultatoppfølging og produktivitetskontroll Din lille «due diligence» - leders bevissthet omkring risikoelementer Rapportering og rapporteringsformer Kommunikasjon med og rapportering til din nærmeste leder/eller styret Avstemme viktige forhold opp mot helheten 20 helt avgjørende og overliggende tips og råd   [-]
Read more
Hol 16 400 kr
23 Nov
Videregående kurs innen regulseringsteknikk, datafangst og feilsøking [+]
Dette er et videregående kurs i PLS-programmering med fokus på avansert bruk av signaler og behandling av disse. På kurset lærer du om reguleringsteknikk og alarmhåndtering, datafangst og logging, samt feilsøking med PLS.Med grunnlaget fra PLS I kan du med dette kurset ta fatt på mer avansert bruk av PLSer brukt i industrien i dag. Dokumentasjon og systemkrav tegningsforståelse skjemaforståelse standarder risikovurdering lover, regler og standarder Analoge signaler og aktuatorer måleteknikk analoge signalgivere og pådragsorganer portokoller signalhåndtering Avansert programmering/forståelse utvidete programmeringsmetoder forståelse av analoge signaler i PLS kommunikasjon datafangst overføringsmetoder sortering av data trendanalyse Feilsøking og måleutstyr måleteknikk tolkning av måleresultater trådløst utstyr on-line tegningslesning   [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
16 Nov
Modul 4 er todelt hvor første del går inn på planlegging og rapportering, og andre del konsentreres om de juridiske sidene ved å være i en konsultativ situasjon. [+]
KONSULENTAKADEMIET MODUL 4 går spesielt inn på: a) mål, strategi og planlegging, herunder prognoser, budsjetter, regnskapsmessige forhold og rapporteringog b) juridiske sider ved å være i en konsultativ situasjon, og har fokus på dokumentmaler, formuleringer i avtaler, oppsigelser og oppdragsspesifikasjoner mm.  Uavhengig av om du er i en situasjon der du har startet en egen konsulentvirksomhet eller er ansatt som konsulent må du forholde deg til og være kjent med grunnleggende forhold omkring strategier, mål, prognoser, budsjetter og regnskapsmessige forhold. En liten del av denne kursdagen (ca 30 min) vil være mest aktuell for deg som har startet / skal starte egen konsultativ virksomhet da vi gjennomgår en egen sjekkliste / huskeliste og handlingsplan for hav du må ha på plass og skal forholde deg til fremover. På kurset vil du lære hvordan du best mulig kan være forberedt til å etablere en konstruktiv kommunikasjon, selve nøkkelen til både å hindre eskalering av en konflikt og til å løse denne.  Gjennom alle modulene i Konsulentakademiet vil du møte forskjellige mennesker med bred erfaring fra ulike sider ved konsultativ virksomhet. Her kan du, øvrige deltakere og kursholder dele og dissikere ulike sider ved tidlige faser som konsulent og du kan høste av andres erfaringer og stille langt bedre rustet for rollen. Hovedpunktene i kursinnholdet i Modul 4 er: Del 1 - av Modul 4: Mål, visjon og strategi på ulike plan KPI’ er i din rolle eller virksomhet Prognoser – estimere effekter fremover Budsjetter – forutseende og planmessig Resultatmåling – resultater og produktivitet Rapportering og rapporteringsformer Del 2 - av Modul 4: Din lille «due diligence» prosess Juridiske områder å være oppmerksom  Sjekklisten for juridiske OBS punkter Formuleringer og presiseringer i tilbud Formuleringer og presiseringer i avtaler Konsulentakademiet er et modulbasert kompetanseprogram der du kan velge å gjennomføre alle modulene, eller en og en modul isolert.      [-]
Read more
Asker 6 hours 5 950 kr
19 May
27 Oct
Ny som leder - Førstegangsleder Modul 3 (av 4) omhandler spesielt det å forstå, legge til rette for og korrigere for å skape best mulig arbeidsmiljø, herunder å håndterer... [+]
  Kursserien «Ny som leder – førstegangsleder, modul 1-4» (kursdag 1, 2, 3 og 4) er alle frittstående dager, men er et skreddersydd modulkonsept der deltakelse på alle de 4 modulene/dagene gir deg et godt fundament for din videre ledelse. DET ER SÅ VIKTIG Å KOMME «GODT UT»! Når du er «ny i en lederrolle» blir du betraktet ekstra nøye og vaktsomt fra dine nye medarbeidere. Er du; ny i en lederrolle for medarbeidere som tidligere var dine kollegaer, kan «din og deres verden - og forholdene dere imellom – snus på hodet i løpet av dager, i løpet av ett møte, som følge av en eneste handling fra din side… de relasjonelle forholdene er plutselig helt annerledes! Forventningspresset til deg som er førstegangsleder eller mellomleder er stort - både ovenfra og nedenfra. For å «overleve» presset og vokse godt inn i rollen kan det være avgjørende å få god hjelp i å håndtere teknikker, samt skape trygghet for et mentalt skille mellom personer og roller fremover.Men det starter med deg selv – å kjenne deg selv best mulig! Så må du lære deg å lese og forstå dine medarbeidere best mulig, se deres behov for åpenhet, hjelp, tilrettelegging, problemløsning, råd og veiledning. Det å kunne gi andre mennesker virkningsfulle tilbakemeldinger samt å beherske gode kommunikasjonsteknikker for å oppnå ønskede resultater er avgjørende for et godt resultat. Få rådene som gir deg suksess i lederrollen. Hør, se og opplev andre lederes årelange erfaringer samt få med deg de andre deltakernes spørsmål, utfordringer og erfaringer. Bygg deg ett nettverk med førstegangsledere i samme situasjon – men i andre virksomheter. Voks sammen! Kursinnhold på denne tredje dagen / Modul nr 3 av totalt 4 er: Ny som leder – modul/kursdag 3:HMS – ansvar, omfang og goderHva er - og når har du - en konflikt?Håndtering av atferd og gryende konflikter.Hvordan fremme et godt og produktivt arbeidsmiljøMestre usunt stress og justere forventningerKonflikthåndteringsteknikker i praksisPåpeke; En til en – felles – I grupper?Hersketeknikker og usunn rolleutviklingMer om: advarsler, formelle påpekningerSpesielle sider ved; Endringer og endringsledelseOppsigelse, permittering, avvikling [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
19 Oct
Modul 3 handler spesielt om kvalitet i og ved kommunikajon, avklaringer ved endringer og utfordringer, konflikthåndtering og vanskelige samtaler. [+]
KONSULENTAKADEMIET MODUL 3 handler spesielt om kvalitet i og ved kommunikajon, avklaringer ved endringer og utfordringer, konflikthåndtering og vanskelige samtaler.  Gjennom å forebygge konflikter vil arbeidsinnsatsen utnyttes til verdiskaping i stedet for at du - og andre - tappes for positiv energi, som igjen kan medføre helsemessige plager, sykefravær og samtidig være en trussel for virksomhetens økonomi. I denne kursmodulen vil vi gi deg nøkkelen til å løse disse utfordringene på en kompetent og trygg måte. For å kunne løse konflikter, må «autopilot-ageringen» av og alle må få anledning til å belyse konflikten fra sitt eget ståsted. For å tilrettelegge for dette må en vurdere hvilken rolle leder og personalansvarlig skal ha for å skape den nødvendige tryggheten, slik at konflikthåndteringsprosessen blir opplevd så åpen, effektiv og god som mulig.  På kurset vil du lære hvordan du best mulig kan være forberedt til å etablere en konstruktiv kommunikasjon, selve nøkkelen til både å hindre eskalering av en konflikt og til å løse denne.  En hovedmålsetting med denne kursmodulen er  at deltakere skal: evne å identifisere konflikter kunne bedrive forebyggende konfliktarbeid forstå «autopilotagering» og de involverte sine reaksjoner bli bedre til å løse konflikter Gjennom alle modulene i Konsulentakademiet vil du møte forskjellige mennesker med bred erfaring fra ulike sider ved konsultativ virksomhet. Her kan du, øvrige deltakere og kursholder dele og dissikere ulike sider ved tidlige faser som konsulent og du kan høste av andres erfaringer og stille langt bedre rustet for rollen.  Hovedpunktene i kursinnholdet i Modul 2 er: Hva er en konflikt? Hvilke type konflikter er typiske i forretningslivet? Hvordan se og forstå de involverte i en konflikt? Hvilke forsvarsmekanismer kan du forvente?  Hva er «autopilot-agering? Hva er kommunikasjon? Praktisering av konstruktiv kommunikasjon  Din kommunikasjonsstrategi og praksis Gi konstruktive og virkningsfulle tilbakemeldinger Klar tale - et konkurransefortrinn Kommunikasjon og dialog i 2020 Konsulentakademiet er et modulbasert kompetanseprogram der du kan velge å gjennomføre alle modulene, eller en og en modul isolert.    [-]
Read more
Moelv 1 790 kr
06 Oct
Alternative sorgarbeider, fokus på krans og urne [+]
Norges grønne fagskole – Vea tilbyr både utdanning og kurs innen grønne design- og miljløfag. Vi inviterer til kurset "Alternative sorgarbeider, del 2" der vi har fokus på krans og urnedekor. Kurset legger vekt på å benytte kortreiste materialer i utarbeidelsen av variert og miljøvennlige sorgarbeider. Miljøhensyn i sorgarbeider får mer og mer fokus. Det er viktig at alle som leverer blomster til minne- og særgehøytideligheter har fokus på miljø og bærekraft i blomsterarbeider.  Tid:  fra klokken 0900 - 1800. Kursprisen inkluderer, materialer, undervisning, kaffe/te, lunsj og middag.        [-]
Read more
Moelv 750 kr
22 Sep
Planlegging og gjennomføring av kjøkkenhagen, del 2. [+]
Norges grønne fagskole – Vea tilbyr både utdanning og kurs innen grønne design- og miljløfag. Vi inviterer til kurs i hvordan du skal lage og bruke en kjøkkenhage. Kurset er to-delt og i hver del inneholder følgende: Del 1: 10. mars 2020: Planlegging og gjennomføring av kjøkkenhage Kurset skal gi deg grunnleggende kunnskap om følgende emneområder: Jord og oppal Planlegging av kjøkkenhagen - utforming og innhold Vekstskifte i kjøkkenhagen Gjødsling i kjøkkenhagen Forebyggende plantevern i kjøkkenhagen   Del 2: 22. september 2020: Oppfølging fra del 1.  Kurset skal gi deg grunnleggende kunnskap om følgende: Vedlikehold og skjøtsel av kjøkkenhagen Bruk av kjøkkenhagen Økologisk plantevern Kjøkkenhagen om vinteren   [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
21 Sep
Modul 2 fokuserer på presentasjon og forhandling i konsulentroller. Hvordan ta kontakt, presentere tjenester, følge opp, forhandle i ulike situasjoner, «close»- og bekref... [+]
 Konsulentakademiet Modul 2 fokuserer på presentasjon og forhandlinger. Dette er situasjoner du vil møte på hele tiden i rollen som konsulent. Derfor er det viktig å være bevisst de grunnleggende teknikkene og ha disse "på plass". Kurset vil videre gi deg viktige innspill i forhold til dialog med / ut mot nye kunder og hvordan presentere dine tjenester. Formålet med kurset er å videre å få en grundig innføring i forhandlinger som prosess, med vesentlig vekt på å forstå de ulike utgangspunktene i en forhandlingssituasjon. På dette kurset arbeider du blant annet med ulike modeller og teknikker man møter og du vil lære hvordan du avdekker og forbereder deg for hersketeknikker og metoder. Du vil også få konkrete eksempler på ulike teknikker i ulike forhandlingssituasjoner. Vi har vinklet kursgjennomgangen spesielt mot konsultativ virksomhet. Etter kurset vil du være bedre rustet til å planlegge, gjennomføre, håndtere og styre forhandlinger av ulik karakter på en mer bevisst og målrettet måte. Gjennom alle modulene i Konsulentakademiet vil du møte forskjellige mennesker med bred erfaring fra ulike sider ved konsultativ virksomhet. Her kan du, øvrige deltakere og kursholder dele og dissikere ulike sider ved tidlige faser som konsulent og du kan høste av andres erfaringer og stille langt bedre rustet for rollen. Hovedpunktene i kursinnholdet i Modul 2 er: Innsalg, nysalg, mersalg og flersalg Tjenester og produktifisering av tjenester Kundekontakt og presentasjon av dine tjenester Tilbudsutarbeidelser, formuleringer og formalia Forberedelser før møter og før forhandlinger Forhandlingsstrategi og forhandlingstaktikk Hvordan sikrer jeg best mulig forhandlingsrom Er jeg bevisst hva jeg kan og vil oppnå? Kjennskap til den annen part og behovene Hvor mye kan jeg gi fra meg i forhandlingene? Hvor lenge antar jeg at forhandlingene vil pågå? Kompetanse for konfliktløsning i forhandlinger Konsulentakademiet er et modulbasert kompetanseprogram der du kan velge å gjennomføre alle modulene, eller en og en modul isolert.  [-]
Read more
Moelv 600 kr
12 Sep
På kurset plantevern i hagen lærer du hvordan du kan holde hagen skadefri uten bruk av kjemiske midler. [+]
Kurset gjennomføres på Vea, lørdag 12. september 2020,  fra kl. 12 - 15 Kusholder: Per Spangen Vi serverer kaffe og vaffel med Vea-syltetøy. [-]
Read more
Sentrum 3 days 19 900 kr
01 Sep
DAX is the native language of Power Pivot for Excel, Power BI Desktop and SSAS Tabular models in Microsoft SQL Server Analysis Services. [+]
CGI Academy is pleased to welcome Marco Russo to Oslo.  Marco is a Microsoft MVP and an SSAS Maestro, the highest level of certification on Microsoft Analysis Services. He has been writing several books with Alberto Ferrari about Power BI, Analysis Service, and Power Pivot.  Mastering DAX Workshop DAX is the native language of Power Pivot for Excel, Power BI Desktop and SSAS Tabular models in Microsoft SQL Server Analysis Services. The training is aimed at users of Power Pivot for Excel, Power BI Desktop and at Analysis Services developers that want to learn and master the DAX language. The goal of this three-day, live workshop is for the expert trainer to teach all the features of the DAX language, providing the knowledge to write formulas for common and advanced business scenarios. All the attendees will receive a copy of the book The Definitive Guide to DAX. The course includes hands-on labs: you will make practice using your own notebook. Topics  DAX Basics Table Functions Evaluation Contexts Filter and Row Context Evaluation Contexts and Relationships CALCULATE Context transition Iterators Time Intelligence Calculations DAX as a Query Language Advanced Table Functions Advanced Evaluation Context Understanding Cross filters Data lineage Advanced Relationship Handling Physical Relationships Weak Relationships Examples of Complex Relationships Prerequisites Attendees need basic knowledge of Power BI Desktop, or Analysis Services Tabular, or Power Pivot for Excel. We strongly suggest attendees watch the free Introducing DAX online course before attending the Mastering DAX workshop. This ensures proper basic knowledge of the language to start Mastering DAX. A minimum of 3-6 months of DAX experience is usually suggested to get the most out of the Mastering DAX workshop. All hands-on labs are based on Power BI - reasonable user interface knowledge is suggested, though the same DAX concepts can also be applied to Power Pivot for Excel and to Analysis Services Tabular. OBS! Due to quality reasons, there is a maximum of 30 participants for this workshop. Marcos workshops are very popular, so we recommend that you make a reservation now. Student Certificate At the end of the courses, each attendee will receive a certificate of attendance via email in PDF format. Along with the file, every student will get a special page on our website that can be shared on social networks. Price Full price: 22.900,- NOK Early Bird price: (Before June 30, 2020) 19.900,- NOK Group discount: 20% for 3 people, 25% for 4 or more people *Coffee breaks and a light lunch are included for all days.  Marco Russo Marco is a business intelligence consultant and mentor. He first started working on Analysis Services in 1998, back when Analysis Services was known as OLAP Services.  A veteran of end-to-end projects, Marco wrote several books with Alberto Ferrari about Power BI, Analysis Service, and Power Pivot. They also regularly write articles and white papers that are available on sqlbi.com. Marco is a Microsoft MVP and an SSAS Maestro, the highest level of certification on Microsoft Analysis Services. Today, Marco focuses his time with SQLBI customers, traveling extensively to train and consult on DAX and data modeling for Power BI and Analysis Services. Marco also teaches public classes worldwide. Marco is a regular speaker at international conferences like Microsoft Ignite, PASS Summit, and Sqlbits. He also enjoys delivering evening sessions at local user groups during his trips. When he is not working, you can find Marco fine tuning his expertise of Neapolitan pizza or test driving electric cars.   [-]
Read more
Oslo 6 hours 5 950 kr
31 Aug
Modul 1 tar spesielt for seg - og klargjører- ulike sider ved konsulentrollen for deg som er ny i en konsultativ funksjon. Hva betyr det å være konsulent? Hva er særskil... [+]
KONSULENTAKADEMIET Modul 1 tar spesielt for seg - og klargjør - ulike sider ved konsulentrollen for deg som er ny i en konsultativ funksjon. Spesielt tar vi utgangspunkt i en konsultativ rolle der du starter for deg selv, eller i stor grad er selvstendig i dine leveranser og i din relasjon ut mot kunder, oppdragsgivere og forbindelser. I Modul 1 er vi opptatt av å gi deg en grundig forståelse for viktige ingredienser i rollen, hvilke utfordringer mange møter på, hvilke overraskelser mange opplever at denne rollen kan by deg etc.  Hva betyr det å være konsulent? Hva er særskilt ved rollen og hva må du være bevisst?  Verdien av ditt tidligere nettverk - kan for mange og i flere bransjer oppleves å være nærmest null! I andre bransjer, og med riktig tilnærming kan det være "gull verdt". Er du forberedt på ensomheten rollen gir mange? Har du og kan du finne selvdisiplinen og struktur i arbeidet ditt?  Gjennom alle modulene i Konsulentakademiet vil du møte forskjellige mennesker med bred erfaring fra ulike sider ved konsultativ virksomhet. Her kan du, øvrige deltakere og kursholder dele og dissikere ulike sider ved tidlige faser som konsulent og du kan høste av andres erfaringer og stille langt bedre rustet for rollen. Hovedpunktene i kursinnholdet i Modul 1 er: Hva er du iferd med å gå ut i nå? De 10 største utfordringene og overraskelsene Om forventningspresset i rollen som konsulent Om å takle overgangen fra ansatt til «egen herre» Kjenn deg selv – hvordan du fremstår for andre? Dine styrker og svakheter - din egen SWOT Selvtillitt, troen på seg selv og mestring «Se deg selv i speilet og studer det du ser» Psykologiske faktorer med stor betydning Selvledelse; retning og mål fremover Bevisst egne handlinger og dets konsekvenser Egenmotivasjon og egenutvikling Egenevaluering og selvanalyse for justering 10 viktige ingredienser i dine strategiske valg Konsulentakademiet er et modulbasert kompetanseprogram der du kan velge å gjennomføre alle modulene, eller en og en modul isolert.  Når du/bedriften er medlem av konsulentforeningen får du/dere ca 33% rabatt pr deltaker, på den første modulen (Modul1) i Konsulentakademiet og betaler derav kun kr. 3.990,- istedet for kr. 5.950,- pr deltaker. [-]
Read more
Frogner 1 year 29 950 kr
28 Aug
For deg som søker en strukturert og profesjonell personlig utvikling. Som ønsker større mening og vil leve ut ditt høyeste potensial. [+]
Ytre fred starter med indre fred Et SELVledelses program fundamentert i Integral Psykologi & Mindfulness. Fokus for programmet er å skape større personlig indre ro, styrke, mer gjennombruddskraft, glede og frihet. 3/4 års personlig utviklingsprogram Vil du ha en Master i SELVledelse? Isåfall er dette programmet noe for deg. SELVledelse er kanskje den viktigste egenskapen vi kan ha i tiden som er og kommer. Det handler om mer enn bare å få dagene til å gå og gjøremålene unnagjort. SELVledelse handler om integritet, verdier og autentisk lederskap. Det å kunne håndtere overveldende følelser, stress, motgang, konflikter, indre som ytre. Vil du bygge hjertemuskler? Er du autentisk i alt du er? eller spiller du roller? Følger du din lengsel og din drøm? Leder du andre? små eller store? Er du den rollemodellen du ønsker å være? Bruker du din energi på best mulig måte? I en verden med stor og kaotisk utvikling er forholdet til oss SELV det som er vår navigerende kraft og styrke. Vi trenger å stole mer på egen intuisjon, magefølelse, hjerte og være tilstede i våre følelser. Her finner vi vår ekte styrke som igjen gir mulighet for samarbeid med andre på en ny måte. Uten selverkjennelse og egenkjærlighet vil samarbeid og ledelse bli særdeles utfordrende. Du kan aldri lede andre mer enn du kan lede deg selv. Vi vil med fordel kunne styre bedre om vi kan stole på vår indre GPS for å navigere i et stadig mer skiftende og ukjent landskap, ettersom vår verden endrer seg dag for dag og nye sannheter og perspektiver blir avslørt. Dette programmet er dyptpløyende og jobber grundig med der du står i ditt liv, dine blokkeringer og de talenter som du ønsker utviklet. Det er for deg som ønsker å være sann i den du er og det du gjør. Bli med på denne bootcamp’n i å bygge sterke hjertemuskler, les mer om program og innhold ved å klikke på symbolene nedenfor. Hjertelig velkommen ! Se mer her: https://levdittliv.no/produkter/heartfelt-leadership/ [-]
Read more
Asker 3 hours 3 950 kr
25 Aug
Daglig leder skal minst hver fjerde måned, hver måned i et ASA, i møte eller skriftlig, gi styret underretning om selskapets virksomhet, stilling og resultatutvikling. [+]
Daglig leders rapport til styret Dette kurset retter seg mot deg som er daglig leder. Det passer også godt til deg som er styremedlem og som har ønske om en grundig gjennomgang av hva rapporteringsplikten omfatter. Du vil lære om hvordan rapporteringsplikten hensiktsmessig kan organiseres og hvilke nøkkeltall og nøkkelområder rapporteringen bør omfatte.  Aksjeloven § 6-15 fastslår; ”Daglig leders plikter overfor styret. Daglig leder skal minst hver fjerde måned, hver måned i et ASA, i møte eller skriftlig, gi styret underretning om selskapets virksomhet, stilling og resultatutvikling. Styret kan til enhver tid kreve at daglig leder gir styret en nærmere redegjørelse om bestemte saker. Slik redegjørelse kan også kreves av det enkelte styremedlem.” Kurset gir en grundig gjennomgang av hvordan daglig leders rapport kan utformes og hvilke viktige områder rapporten bør omfatte. Kurset inneholder ulike eksempler og dokumentmaler som kan benyttes og tilpasses egen virksomhet. Du vil lære om: Aksjeloven og Allmennaksjelovens bestemmelser  Hensikten og formålet med rapporteringen  Forarbeidenes utredning om rapporteringsplikten  Dokumentasjon på aktsomhet og rapportens brukere Konsekvenser av manglende rapportering Egenkapitalkravet og ansvar for daglig leder forøvrig Områder for rapportering Nøkkeltall og nøkkelområder som bør rapporteres Fremtidsutsikter, farer, muligheter, komprimert due diligence  Praktiske mal eksempler på rapportering og former for rapportering [-]
Read more

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.