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Workshop: Certified Scrum Master (CSM)


Virtual or in-person16 HoursPart timeWorkshopFrench



Certification Scrum Master donné par Michel Goldenberg (1er CST Francophone) et Alexandre Cuva (1er formateur CSD Francophone)

 

Présentation de la formation

La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.

Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s’est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.

Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptée continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

Domaine de la formation :

Management d'équipe pour projet Agile/Scrum

Durée de la formation :

2 jours (16h)

Objectifs de la formation :

Cette formation permet de passer l’examen Certified ScrumMaster (CSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S’ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.

Pré-requis :

Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum

Public concerné :

  • Responsable de projets
  • Responsable d'équipe
  • Responsable du développement
  • Responsable de produit
  • Développeur

Programme :

  1. Lean, Agile & Scrum
    1. La Theory de Scrum
    2. Les Roles de Scrum
    3. Les Evenement et les Artefacts de Scrum
      1. Le Sprint et sont Incrément
      2. Le Sprint Planning
      3. Le Daily Scrum
      4. La Sprint Review (Démo)
      5. La Rétrospective du Sprint
      6. Le Product Backlog
      7. Le Sprint Backlog
      8. La Définition de Done
  2. Les compétences du Scrum Master
      1. Facilitation
      2. Coaching
  3. Le Scrum Master au service de l’équipe de Développement
      1. Le Servant-Leader
      2. Les pratiques d’ingénierie l’logicielle
  4. Au Service du Product Owner
  5. Au Service de l’entreprise
    1. La remontions des empêchements
    2. Coaching de l’entreprise

Garantie de changement

Votre satisfaction est garantie ! Nous sommes convaincus que vous serez pleinement satisfait de ce cours. Si le cours ne répond pas à vos attentes, faites-le nous savoir avant la fin du premier jour et nous vous proposerons de continuer sur l’une des deux autres branches CSD ou CSPO.





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