Courses with credits: Lean Six Sigma Green Belt kurs (nett og klasserom)


Classroom + online course7 DaysFull-timeCourses with creditsNorwegian



Lean Six Sigma Green Belt kurs m/sertifisering (nett og klasse)

Dette kurset er en kombinasjon av nett (32 timer) og klasserom undervisning (3 dager), hvor du lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt og utvikler dine ferdigheter innen problemløsning. 

greenbelt_leansixsigma.jpg

Kurset gir sertifisering gjennom GoLeanSixSigma og kursbevis fra Lean Tech.

Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma. Nettkursene deres har oppnådd høyeste score av kursdeltagerne.

Deltagere beskriver kursene som morsomme, tilgjengelige, rimelige, praktiske, enkle å forstå og effektive. 

>150.000 deltagere fra 220 land har deltatt hittil. Undervisningen er på engelsk.

I tillegg til 32 timer nettundervisning er det 3 dager klasseromundervisning. Temaene i kurset gjennomgås med instruktør, og deltagerne får praktisert Lean Six Sigma gjennom spill og oppgaver. Undervisningen er på norsk.

 

Dette kurset er for deg som vil:

  • Velge riktig prosjekt
  • Definere og forstå problemet som skal løses
  • Forstå nåsituasjon gjennom måling og kartlegging
  • Analysere prosessen og bestemme rotårsaker
  • Forbedre prosessen ved å implementere og verifisere de(n) beste løsningen(e).
  • Oppnå varige resultat gjennom god kontroll på ny prosess
  • Ønsker fleksibel læring hvor nettkurs og klasseromundervisning med praktiske oppgaver og veiledning fra instruktør kombineres (tilsvarende kurs tilbys også som ren nettundervisning og ren klasseromundervisning)

 

Du lærer følgende:

Introduksjon

  • Hva Lean Six Sigma er
  • Kvalitetskostnader (Cost of poor quality - COPQ)
  • Redusere variasjon
  • 8 former for sløsing
  • Ulike Lean Six Sigma roller (Hvitt, Gult, Grønt & Sort belte, Master & Champion)
  • Innføring i PDCA & DMAIC problemløsningsmetoder
  • Velge prosjekt (retningslinjer, utfordringer, kontroll spørsmål, veiledning)

Definere problem

  • Prosjekt charter & Tankekart (strukturere veien til mål)
  • Voice of the customer - VOC (interne & eksterne kunder, forstå kundebehov og oversette til spesifikasjoner)
  • Prosesskartlegging (du lærer hvilken prosesskartlegging som egner seg best til ulike formål)
    • Process Walk
    • Overordnet prosesskart
    • SIPOC (Supplier - Process input - Process - Output - Customer)
    • Verdistrømsanalyse VSA
    • Swimlane map
    • Spagetti diagram
  • Kommunikasjon (plan, A3, interessentanalyse, møteeffektivitet)
  • Utfordringer

Måle nåsituasjon

  • Velge relevante målinger 
  • Type data (diskret og kontinuerlig)
  • Definere målinger (Operational definion)
  • Gruppering av data (Stratification Factors)
  • Datainnsamling (Sjekkliste, frekvens, utvalg, bias)
  • Målesystemanalyse - MSA (reproduserbarhet, repeterbarhet, presisjon, nøyaktighet)
  • Forstå nåsituasjonen - baseline (Beregne prosessytelse) 
  • Utfordringer

Analysere for å bestemme rotårsaker

  • Prosess analyser (bestemme kundeverdi og identifisere forbedringsområder: omarbeid, redundans, flaskehals, inspeksjon, beslutning, overlevering, gjennomgang, rapportering, forsinkelse, transport, feil, forberedelser) 
  • Grafiske analyser
    • Histogram og enkel statistikk
    • Kake- og stolpediagram
    • Pareto
    • Run chart
    • Box plot
    • Scatter plot
  • Finne mulige rotårsaker (Brainstorming, gruppering, 5 hvorfor & Fiskebein diagram)
  • Utarbeide hypoteser
  • Hypotesetesting (observasjon, data innhenting, grafisk analyser & korrelasjon - avgjøre om snitt og variasjon er signifikant forskjellig for datasett er ikke en del av scope
  • Utfordringer

Implementere løsninger 

  • Få frem løsninger:
    • Bestemme team
    • Brainstorme løsninger (Analogy, Anti-Solution, Brain-writing, Channeling) 
    • Lean forbedringsprinsipper
    • Optimalisere flyt (en stykk flyt versus batching)
    • Redusere omleggingstid (SMED)
    • Arbeidscelle og lean lay-out
    • Balansere arbeidsbelastning
    • Fleksibel arbeidsstokk og parallell prosessering
    • Kanban & Just-in-time
    • Standardisering
    • 5S
    • Fremtidig prosesskart
  • Filtrere løsninger (Prioriteringsmatriser)
  • Vurdere risiko (Failure Modes and Effects Analysis - FMEA, feilhindring / Poka-yoke, visuell ledelse)
  • Velge løsninger (Quick win, Kaizen (Rapid Improvement Event), pilot test, stegvis implementering, fullskala utrulling)
  • Utfordringer

Control - skape varige resultat

  • Overvåkingsplan (velge målinger til Control charts - SPC)
  • Responsplan (reagere ut fra type variasjon - normal vs spesiell, inkludere oppfølging i A3)
  • Tallfeste effekter
  • Dokumentering (Project Storyboard, prosedyrer, prosesskart, visuell ledelse, overføring til prosesseier)
  • Kontinuerlig forbedring (overføre kompetanse til andre områder, erfarte læringspunkter, ytterlig forbedringspotensiale)
  • Utfordringer 

For å praktisere Lean Six Sigma benyttes et legospill i klasseromundervisningen. Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.

Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean Six Sigma prinsipper.  

 

Kursholder

Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC." 

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.

Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.  

Nettundervisning

GoLeanSixSigma leverer nettundervisningen som er utviklet av svært vellykkede Lean Six Sigma konsulenter, trenere og coacher med bred internasjonal erfaring. GoLeanSixSigma har hjulpet Amazon, Charles Schwab, BP, Starwood Hotels & Resorts - og andre ledende organisasjoner med å spare hundrevis av millioner av dollar med Lean Six Sigma.

GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å vite om konseptene og verktøyene" - slik at kursdeltagerne kan begynne å bruke Lean Six Sigma med en gang. Kursene er brukervennlige og morsomme, noe som gjør læringen mer effektiv. 

 

Tilbakemeldinger til kursholder

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"

Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"

Kursdeltager fra EWOS

"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater"

Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea

 

Sertifisering

For å oppnå Green Belt sertifisering må du bestå eksamen som består av 130 spørsmål. Innholdet er delt i 6 deler (Introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control), og du må svare riktig på 80 % av spørsmålene innenfor hver del.

Du har 4 timer på deg til å gjennomføre eksamen, og har ubegrenset antall forsøk.

Nettundervisning og eksamen er på engelsk, mens klasseromundervisningen er på norsk.  

 

Praktisk informasjon

Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-15 deltagere.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. 

Det er 3 dager med klasseromundervisning. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagene er inkludert.

Alle deltagerne mottar kursbevis fra Lean Tech og sertifiseringsbevis fra GoLeanSixSigma ved bestått eksamen.

Du får følgende templater og veiledninger for å hjelpe deg videre i din utvikling:

  • The Ultimate Lean Six Sigma Template Toolkit - templater til en verdi av 49 $
  • Go-Getters Guide to DMAIC (verdi 14 $)
  • Super Simple Lean Six Sigma Ordliste (verdi 12 $)
  • eBook: The Problem-Solver's Toolkit (verdi 9 $). 

Du har tilgang til nettundervisningen i et år.   

Kurset gir 32 studiepoeng (PDUs) hos Project Management Institutes (PMI), sertifiering for prosjektledere, og 3,2 studiepoeng (CEUs) etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET.



Directions


Kurset kan settes opp hos bedrifter dersom det er minst 6 kursdeltagere (maks 15 deltagere). 

Åpne kurs arrangeres i møtelokaler Lean Tech disponerer hos Dynea på Lillestrøm, Svelleveien 33. Det er gode parkeringsmuligheter, og i underkant av 2 km fra Lillestrøm togstasjon. 

Lean Tech har avtale med Thon hotels, og kan sette opp kurs andre steder ved behov (send forespørsel til sissel@leantech.no).    



Prerequisites


Ingen



Duration


32 t nettundervisning, 3 dager klasseromundervisning



Credits


32 PDUs - studiepoeng hos Project Management Institutes (PMI) sertifiering for prosjektledere

3,2 CEU - studiepoeng etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET



Submission


Ingen



Target audience


For deg som vil lede vellykkede forbedringsprosjekt med Lean Six Sigma og utvikle dine ferdigheter innen problemløsning.





Sjekk om du er registrert fra før

Før vi går videre ønsker vi å ta en rask sjekk for å se om du allerede er registrert i systemet. Hvis du ikke finnes fra før vil alt du taster inn føres videre til skjemaet.
{{ ctrl.registration_message }}
Det kan se ut til at du allerede har en konto. Har du glemt passordet trykk her for å sette et nytt passord.

Booking
Lean Six Sigma Green Belt kurs (nett og klasserom)
Start here
100% secure form
Takes a minute to complete
Quick response

Promotion!
Fields marked with * are mandatory
Preferred currency *
Date and location *
Delegates
How many? (Gift card)
Enter promo code (Gift card)
The promo code is correct and discount awarded.
No promotion found. Sure you got the promo code right?
Promo code is correct but the promotion does not give better price than current campaign.
{{ctrl.campaign_message_text}}
Delegate {{$index+1}}
{{item.is_required ? item.title + '*' : item.title}}
{{item.is_required ? item.title + '*' : item.title}} {{item.tooltip}}
*{{ error }}
Format: {{ctrl.form.field[section.title][outerIndex][item.id]['format']['format'] }}
{{key}} = {{value}} .
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.is_required ? item.title + '*' : item.title}} {{item.tooltip}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
Filen ble lastet opp
Filen ble fjernet
Laster opp... {{item.upload_progress}}%
{{ file.file.name }} Fjern
{{ctrl.total_discount | fprice}} kr {{ctrl.currency}}
{{ctrl.total_voucher_discounts | fprice}} kr {{ctrl.currency}}
{{ reserved.title }}
{{ctrl.total_amount_after_discounts_and_vouchers | fprice}} kr {{ctrl.currency}}
VAT {{ctrl.total_vat | fprice}} kr {{ctrl.currency}}
Payment Information
{{ invoice_field.title }}*
Number: 1+2 *
Please correct the following and try again
{{ctrl.errors_msg}}
Submitting ...
Wait until the file upload is complete






Powered by